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為深耕質(zhì)量管理、激發(fā)全員創(chuàng)新活力，3月4日上午，合肥燃?xì)獍l(fā)電公司成功舉辦2025年度QC小組活動成果發(fā)布會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及部分職工代表參加會議。

自2025年QC工作啟動以來，公司一線班組圍繞機組安全穩(wěn)定、節(jié)能降耗等生產(chǎn)經(jīng)營痛點堵點，開展靶向攻關(guān)，凝練形成9項優(yōu)質(zhì)成果參與發(fā)布。發(fā)布會上，各QC小組通過講演PPT的形式，清晰闡述課題攻關(guān)背景、實施路徑與實際成效，評審組緊扣課題細(xì)節(jié)現(xiàn)場質(zhì)詢、逐組量化打分，整場發(fā)布活動亮點頻現(xiàn)、務(wù)實高效，充分彰顯出燃?xì)獍l(fā)電人精益求精的工匠精神和攻堅克難的創(chuàng)新風(fēng)采。

經(jīng)現(xiàn)場評審綜合評定，發(fā)布會現(xiàn)場揭曉獲獎結(jié)果并舉行頒獎儀式：運行二值《降低1號發(fā)電機組冷態(tài)啟動發(fā)電氣耗》摘得一等獎、運行一值《根據(jù)燃機調(diào)峰運行特性，合理降低停運期間購網(wǎng)電量》榮獲二等獎、運行四值《縮短常溫機組啟動時間》獲評三等獎，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎小組頒獎，對各小組的攻堅成果與辛勤付出予以高度認(rèn)可。

會議肯定了過去一年QC工作從“零”起步取得的階段性成效，指出各QC成果選題精準(zhǔn)、成效顯著，為公司質(zhì)量管理提升和生產(chǎn)經(jīng)營增效筑牢了堅實基礎(chǔ)，同時也指出當(dāng)前QC工作存在規(guī)范性不足等問題。此次QC成果發(fā)布會的圓滿舉辦，不僅集中展示了合肥燃?xì)獍l(fā)電公司質(zhì)量管理創(chuàng)新的豐碩成果，更在全公司營造了“重質(zhì)量、善創(chuàng)新、勇攻關(guān)”的濃厚氛圍。該公司將以此次發(fā)布會為契機，持續(xù)深耕QC小組活動，引導(dǎo)全體員工立足崗位創(chuàng)新突破，把創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，不斷提升質(zhì)量管理與科技創(chuàng)新能力，為爭創(chuàng)區(qū)域一流燃?xì)獍l(fā)電企業(yè)、助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新動力。（文圖/王嘉鈺）