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連日來，皖能銅陵公司各黨支部積極開展結(jié)對共建活動，黨員帶頭清理百萬機(jī)組升壓站內(nèi)和主變附近的雜草，不僅增強(qiáng)了黨員黨性和宗旨意識，也為公司節(jié)約了一筆可觀的人工成本費(fèi)用。這只是皖能銅陵公司落實(shí)股份公司開源節(jié)流降本增效會議精神的一個(gè)縮影。

面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，皖能銅陵公司堅(jiān)定信心、多措并舉、主動作為，迅速傳達(dá)落實(shí)股份公司開源節(jié)流降本增效會議精神，研究擬定“開源節(jié)流降本增效措施”清單，在開源、節(jié)流、降本、增效上下功夫，盡全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

堅(jiān)持項(xiàng)目為王，在開源上下功夫。樹立項(xiàng)目為王理念，主動與地方政府對接，通過幫助政府解決問題來贏得更多項(xiàng)目。同時(shí)積極推進(jìn)桂家湖89MW和水橋湖180MW光伏項(xiàng)目，拓展直購電和供熱市場，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。

深挖機(jī)組潛力，在增效上下功夫。落實(shí)降低百萬機(jī)組脫硫、電除塵廠用電率和提高主、再熱汽溫等增效措施，深挖機(jī)組潛力，目前公司6號機(jī)組主、再熱汽溫分別提高了3℃左右，兩臺百萬機(jī)組脫硫、電除塵廠用電率降低了0.16%，降低了供電煤耗約0.98g/Kwh。加強(qiáng)粉煤灰、石膏質(zhì)量控制，進(jìn)一步拓展副產(chǎn)品創(chuàng)效優(yōu)勢，持續(xù)保持副產(chǎn)品單價(jià)區(qū)域領(lǐng)先地位，提高副產(chǎn)品創(chuàng)效能力。

嚴(yán)格預(yù)算管理，在節(jié)流上下功夫。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，在年度預(yù)算基礎(chǔ)上細(xì)化分解修理費(fèi)、材料費(fèi)及其他各項(xiàng)可控費(fèi)用，號召全員樹立節(jié)能意識，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，做到在算中干，在干中省，全力構(gòu)建人人節(jié)支降耗，個(gè)個(gè)精打細(xì)算的工作氛圍。

嚴(yán)控各項(xiàng)成本，在降本上下功夫。在保證公司生產(chǎn)經(jīng)營可用資金額度的前提下，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，控制融資規(guī)模，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。建立可控費(fèi)用指標(biāo)考核體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)成本費(fèi)用“應(yīng)控盡控”。同時(shí)密切關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極主動與稅務(wù)部門溝通，主動申報(bào)并爭取相關(guān)政策支持，為公司減輕稅負(fù)。

在集團(tuán)公司第三次黨代會即將召開之際，皖能銅陵公司將狠抓安全生產(chǎn)，持續(xù)推進(jìn)新能源開發(fā)，堅(jiān)定信心、挖潛增效，全面系統(tǒng)調(diào)動一切力量控虧增盈，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮集團(tuán)公司第三次黨代會。（仇元）