2021.04.27
4月25日,皖能股份公司總經(jīng)理方世清一行赴皖能馬鞍山公司調(diào)研指導(dǎo)工作,深入了解馬鞍山公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
方世清認(rèn)真聽(tīng)取了馬鞍山公司今年一季度在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改造、企業(yè)發(fā)展等方面的專題匯報(bào)后,對(duì)該公司今年以來(lái)取得的成績(jī)表示充分肯定,鼓勵(lì)全體干部職工要勇于挑戰(zhàn)、敢于爭(zhēng)先,奮力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
方世清指出,一是領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、以身作則,切實(shí)扛起安全生產(chǎn)重大責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施,著力抓好安全教育培訓(xùn),確保安全形勢(shì)平穩(wěn)。二是大力營(yíng)造科研創(chuàng)新氛圍,加大技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新力度,激發(fā)員工善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、攻關(guān)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。三是加強(qiáng)政策解讀、研究,積極爭(zhēng)取政策效益。四是不斷拓寬融資渠道,盯住資金使用的重點(diǎn)時(shí)段,防范資金安全風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)煤炭庫(kù)存管理,做到標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化;根據(jù)盈虧平衡點(diǎn)的測(cè)算,優(yōu)化煤炭采購(gòu)、摻燒策略,力爭(zhēng)創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。
方世清強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持體制機(jī)制改革創(chuàng)新,對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞集團(tuán)公司“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃,加快推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。(總經(jīng)理辦公室)