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集團公司張長順副總經(jīng)理率隊蒞臨股份公司檢查指導(dǎo)工作

2010.04.01

3月31日下午，集團公司張長順副總經(jīng)理率隊一行7人蒞臨股份公司，對股份公司學(xué)習(xí)貫徹集團公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)會議精神進行了檢查和指導(dǎo)。施大福總經(jīng)理熱情接待了檢查組一行并就股份公司學(xué)習(xí)貫徹集團公司黨委中心組（擴大）會議精神情況進行了匯報。股份公司有關(guān)部門負責(zé)人參加了匯報會。

施大?？偨?jīng)理在匯報中表示，股份公司全體中層以上人員參加了黨委中心組擴大會議，會后公司緊緊圍繞集團公司黨委書記、總經(jīng)理白泰平提出的“克難而進、分兵突困、改革創(chuàng)新、蓄勢待發(fā)”的方針和中心組會議講話精神，積極貫徹落實到各項具體工作上來。一是召開月度工作會議，部署落實年初確定的37項重點工作，總辦室加強督辦催辦；二是在4月初前召開各發(fā)電公司董事會、股東會，將年度工作目標(biāo)、任務(wù)、措施逐一明確落實；三是各部門通過周工作例會，組織部門員工學(xué)習(xí)講話精神，將全體員工的思想統(tǒng)一到今年的工作部署上來，用實際行動踐行“十六字”方針，真學(xué)實干，積極行動，有所作為。

施總表示：股份公司近期主要抓好五個方面重點工作：一是狠抓電量，尤其是抓電量計劃落實。二是抓馬鞍山、銅陵新項目建設(shè)和合肥六號機組報批工作以及規(guī)劃項目前期準(zhǔn)備工作。三是理順各方面關(guān)系，明晰工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，強化內(nèi)部管理。四是抓技術(shù)改造。五是抓對外經(jīng)營創(chuàng)收。

公司與會各部門負責(zé)人結(jié)合本部門工作，分別將貫徹落實情況逐一做了匯報。

張總對股份公司學(xué)習(xí)貫徹會議精神工作給予了充分肯定，同時對下步工作提出了具體要求：一要以黨委中心組會議精神為指導(dǎo)，進一步學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)白泰平書記在中心組會議上的講話內(nèi)容，深刻領(lǐng)會集團公司321戰(zhàn)略和十六字方針的真正實質(zhì)和內(nèi)涵，努力把今年工作做得更加扎實有效。二要行使對集團公司電力板塊的管理職責(zé)，作為管理和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對下屬發(fā)電公司要給予服務(wù)和指導(dǎo)，要加強項目的謀劃和政策的研究。三要用科學(xué)辦法創(chuàng)新管理，強化管理，提升效益。