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為全面深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2008年工作會議精神，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)，全面推進(jìn)電力專業(yè)化公司建設(shè)。皖能股份公司2008年度工作會議于2月26日至27日在廬江縣隆重召開。出席會議的有股份公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人，各控股及受托管理的發(fā)電企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人、檢修及實(shí)業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人，特邀集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、省電燃公司和部分參股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會議。公司副總經(jīng)理施大福、財務(wù)總監(jiān)盛勝利分別主持了會議。

會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理吳優(yōu)福代表公司經(jīng)營班子做了題為《開拓進(jìn)取 創(chuàng)新管理 為全面打造區(qū)域領(lǐng)先的電力專業(yè)化管理公司而努力奮斗》的工作報告。報告全面總結(jié)了公司2007年工作所取得的主要成績和不足，深入透徹地分析了公司面臨的形勢，全面具體地部署了2008年的工作任務(wù)，明確提出了公司未來3－5年的發(fā)展目標(biāo)。

會議認(rèn)為，集團(tuán)公司將電力資產(chǎn)全部交由股份公司經(jīng)營，我們就要不辱使命，積極作為，發(fā)揮專業(yè)化的管理能力，做大做強(qiáng)集團(tuán)的電力板塊業(yè)務(wù)。各發(fā)電企業(yè)都要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司對未來發(fā)展形勢判斷和工作部署上來，更加科學(xué)合理、積極務(wù)實(shí)地部署、推進(jìn)各項工作。既要看到前進(jìn)中面臨的困難和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識，也要看到有利條件和重要機(jī)遇，進(jìn)一步堅定做好工作的信心。

會議強(qiáng)調(diào)， 2008年，股份公司要堅決貫徹分層管理思想，樹標(biāo)桿、找差距，開展全面對標(biāo)管理，以凈資產(chǎn)收益率為核心，以完善制度為支撐，全面提升公司“五大能力”。要以人為本、解放思想、拓寬思路、創(chuàng)新管理，初步實(shí)現(xiàn)打造區(qū)域領(lǐng)先電力專業(yè)化管理公司的目標(biāo)。

會議還要求各發(fā)電企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，堅定地把公司確定的工作思路和總體要求，貫穿到各項工作的全過程，不斷提高工作的科學(xué)性、實(shí)效性，全面提高各項工作水平。要在解放思想中真抓實(shí)干，要在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，要在更新思路中推進(jìn)改革。全體職工要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力克服公司面臨的諸多困難，不斷把公司的事業(yè)推向前進(jìn)。統(tǒng)一經(jīng)營班子人員思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，做到在狀態(tài)、負(fù)責(zé)任、有干勁，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，過硬的素質(zhì)，優(yōu)良的作風(fēng)，積極主動地開展各項工作，確保全面完成2008年各項目標(biāo)任務(wù)。

會議期間，與會代表緊緊圍繞吳總的工作報告進(jìn)行了認(rèn)真熱烈的討論和交流。

會上，吳總代表股份公司分別與八家控股發(fā)電企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了2008年《內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書》。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理吳優(yōu)福作工作報告

公司副總經(jīng)理施大福主持會議并作會議總結(jié)

公司財務(wù)總監(jiān)盛勝利主持會議

大會主會場

吳優(yōu)?？偨?jīng)理（右）分別與八家控股發(fā)電企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂《內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書》